人人都会Scrum
2010-7-16 23:37:44 阅读65 评论0 162010/07 July16
话说六道轮回~因果循环~外来的和尚最懂耶稣基督，洋玩意在中国很吃香……
（以上和主题无关）
刚刚参加了一个Scrum的培训会议，作为一个血统纯正的国产土鳖，我很荣幸地实践过一些，闲来无事，随便说说我自己的感受，想到哪说哪，没系统、没整理，欢迎交流。
首先，理解Scrum时有两点需要时刻谨记：
1、Scrum只是一个框架，不是具体的方法或流程；
2、Scrum是在保证质量的前提下追求敏捷，绝非为了敏捷而敏捷。
新浪微博一个不太自然的地方
2010-6-29 17:23:12 阅读55 评论0 292010/06 June29
使用了一段时间新浪微博和腾讯微博，感觉和大家差不多：腾讯微博更像工具，很多时候是一个小圈子里的人把聊天场地搬到web端来了；新浪微博则更像个媒体，核心是话题，人更多的是为了公共话题发布和转发而存在。
直接点地说，新浪微博其实并非SNS。首先产品和用户对社会化人际关系的依赖就不大；其次新浪微博产生的信息碎片多是公共信息，在此之上建立的服务，也并非服务于关系，只是服务于话题。
题外话：正是由于这个原因，所以我对纯SNS的腾讯微博更加看好，我认为腾讯微博超越新浪微博是早晚的事（虽然两者并非一个层面）。
那么这里就有个问题：如果顺着“新浪微博的核心是话题，关注他人只是一个获取话题的手段”推下去的话……
有关PM、UED、UI……等乱七八糟的闲言碎语
2010-6-28 18:27:33 阅读155 评论4 282010/06 June28
一直想写，就怕得罪人，最近白鸦老师在前面引路，胆大了，随便扯两句。
其实“UED”原本仅指界面设计（至少我这么理解），望文生义不求甚解得多了，每个人都一本正经念念有词，嘴里都是用户体验，甭管专业不专业，起码有那范儿。
闲话产品经理
2010-6-25 11:35:36 阅读46 评论0 252010/06 June25
在软件公司做了几个月，有了一些感触，随便说说（这里仅指接单开发的外包软件公司，并非创造性软件）。
一个软件的诞生，是多方参与的结果：需求方、业务专家、需求分析师、产品设计、产品经理、技术经理等等，但大的角色上只有需求方、产品、
《波斯王子 时之砂》观后感
2010-6-21 12:06:16 阅读37 评论0 212010/06 June21
1、虽然译名为时之刃与原名不符，但幸亏没叫“提姆的砂子”（hiahia）。
2、开场时主角小时候那段跑酷跳跃做得真赞，只看那一段我就知道这片子肯定值70块了。稍后的主角用弩箭爬墙感觉很不错，一系列视角切换完全是游戏的处理方式，很有亲切感。
3、主角长相基本与同学吴阳平一模一样，笑容基本与老友嗷子一模一样，足让我震惊了一个半小时。
4、中后期的打斗没有前半段那么好，感觉有点乱，没有瞬杀与砍头导致力度不够。蹬墙飞跃等游戏桥段太少，如果能吸收原作中动作与视角切换的特点来处理会好得多。
5、结尾处理得不好，大团圆总是内涵的杀手。事实上过去的公主已经不再是那个那和主角一起出生入死的人了，学学时之笛和梦见岛那种含蓄的怅然若失的话就神作了。
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